太阳2下载从设计助理到总监的晋级之路

作者: 太阳服饰  发布:2019-09-05

服装设计大赛公众号ID:eeffdx

大概在2016年的时候,在与同行朋友探讨的过程中,我突发奇想,希望能 写一篇关于设计师晋级的文章,用来表现在职场里,从设计助理到总监的晋级之路,告诉新手们每个阶段你需要做什么,又能从中得到什么,以及每个阶段应有的薪酬 福利等。同时我会把一个设计师成长要经历的六个阶段融入到文章中,方便大家一一对照,相信这对刚入职场的设计新人会有较大的帮助。

根据调查,从刚进入职场的设计新手进阶到叱咤风云的设计老鸟一般会经历六个阶段:设计助理€€€€设计师€€€€资深设计师€€€€设计主管€€设计总监€€BOSS,当然这不是每个设计者的必经之路,在这里我们只是举一个大的范例。

一、设计助理

选一份工作,不是选一份好职业,也不是选一份好薪水,而是选一家好公司。

做设计助理这个岗位,我给大家提两点建议:

1、在合乎规范的前提下,多做一些分内之外的事情,主动去帮助别人;

2、不要参与企业内部斗争,不要在背后说别人闲话,作为小员工的你,有一个学习为上的、谦卑的姿态非常重要;

在这里告诉大家就是,你很难预测到你将来真正要从事什么工作,将来所要从事的工作,是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人,很有可能将来所作的工作,跟他所学 的专业没有一点关系。从22岁大学毕业到26岁之间这四年,重要的不是你做了什么,而是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。 这个良好的工作习惯指的 是:认真,踏实的工作作风,以及学会如何用最短的时间接受新的事物,发现新事物的内在规律,比别人用更少的时间掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的 要素,你就容易成长为一个被人信任的职员。

这个阶段,需要了解和掌握的太多,你可能会困顿并且身体劳累,而且始终伴随着紧迫感和在一个庞大的体系中迷失方向的失落感。那么不妨把这个阶段叫做 “迷失期”。在“迷失期”里,盲目地给自己找定位是很危险的,你需要的是学习,经过一段时间的学习和积累,你对整个设计体系的感知逐渐清晰,各种流行的和 不流行的形式,都能触动着你向世界开放的头脑,这时候的整个世界变的色彩缤纷而且生动无比。

二、设计师

独立完成设计款式的整个流程€€€€因为你已经是个领一定数额工资的人了,这个时候你要承担起做事的责任,并且担任好团队一员的角色。

1-3年的工作经验€€€€这是一个门槛,来筛选出能做事的设计师。

这段时间,人生过的会很黑暗,努力得不到回报,付出得不到收获,常常会被骂的狗血淋头,甚至总监会经常把你自认为好的设计弃之如敝。这个阶段你的思路和你的想法常常被认为不切实际,飘在空中,但也是在这个阶段,你会慢慢蜕变成可能连自己都意想不到的全新的优秀的自己。F先生在这里送给大家一句话:人生总有几个阶段,要穿越不为人知的黑暗,最终涅€€成一个“新我”。

服装设计这个行业前期要付出太多,时间也太漫长了,但这是这个行业的特性决定的。很多人没有坚持到最后就转行了,能留下来、能坚持并作出成就的只能说是少之又少。

让我们再来从职责来看公司对设计师要求:

1、协助总监、主管,按时完成上级布置的任务;

2、项目前期调研和资料搜集工作;

3、根据终端的意见调整设计思路;

对于设计师来说,这段经历会是一个很好的锻炼,在工作中,你会学习到设计总监处理事情的思维模式,了解到工作流程,你需要的只是发挥自我特征,积极主动地去完成工作中的各项事情,处理好和同事的关系,锻炼自己的人际沟通能 力、提案能力,谈判能力等。

要学会与总监交流,无论总监让你做什么,首先你要弄清楚总监的意图,不要急急忙忙去做,好好想想总监需要你表现出来的是什么,理解他的话后,在慢慢去构思自己的想法,你的情商会决定你在职场的高度。

这个阶段,作为设计师的你将开始以冷静的心灵考虑并试图为自己寻找一个可靠的定位,无论周边的环境如何,你的道路会逐渐清晰。同时,寻求不凡和阶段 性的突破是一个优秀设计师的天性。或许在这个阶段你会进入一个特殊的黑色时期,会迷茫、会混沌,但这是正常的,你要学会反思自己,思考设计的本质。比如说 “形式的最终突破就是放弃形式”,这就是我自己在混沌期里领悟到的道理。

记得前段时间有个设计师来问我,什么样的设计师可以叫做会思考的设计师?或者他们有什么准则或者行为方式来指导自己么?

我的回答是:有思想的设计师,自我调控能力非常强,知道自己想要什么,关注的层面不仅仅局限于设计,会去接触企划,搭配,陈列,店铺,商品属性,营销等全方位地了 解。从点的层面来看现阶段自己具备什么能力,有哪些优缺点,然后会有针对性的去改进。

三、资深设计师

我们在从岗位职责来看:

1.、独立完成系列款式,配合总监完成设计的相关工作;

2、带领和指导设计师和助理设计工作;

资深设计师,是设计师的进阶版,除了完成设计师日常的工作外,总监开始有意识地让你更多的做设计企划的一部分,做更多的系列搭配,更多的从整体层面上操作设计。

资深设计师进阶设计主管,需要有充足的能量支撑你前进,你前几年所有学习到的东西,都开始有了用武之地,今天的成就取决于三年前的选择,今天的选择决定你三年后的成就!当然,在这个阶段,你的设计性格与设计习惯也开始慢慢定型了。

四、设计主管

设计主管从工作年限来看,基本5年以上就行,因为这个根据设计师个人能力而定,而其他的基本和资深设计师没有多大区别,每个公司对这个职位的描述不一样,也有的是设计主管,设计部经理等等,但是这个不妨碍我们去解读这个职位。

下面我来看看设计主管和资深设计师的区别在于岗位职责:

1、把控出版进度,确保款式开发质量;

2、协助设计总监对团队进行日常管理,培养及提高设计师能力;

3、准确把控产品风格,及时提供合适的设计思路,组织下属进行具体成衣出样的执行;

从以上岗位职责来看,对比起资深设计师多了一个“管理”。这里写的管理是管理团队,资深设计师的管理是管理个人。团队比个人难以管理,要摸清团队成员性格,解决团队成员之间的矛盾,协调好团队之间的工作,在设计主管这个阶段,就要开始锻炼管理能力,以前是自己单打独斗,现在是要带领团队去做事。

总监负责产品整体开发的把控及进度,我开始带领我的设计师分配相关任务。首先我跟我的设计师组员明确此季度产品开发的时间为2个月。说明好时间后,就开始细分相关的工作。

总结

从一个芝麻大的设计助理上升到设计总监乃至设计公司的大Boss的这个过程,你需要做的是坚持,唯有坚持才能造就你伟大的人生。每个阶段都有每个阶段的心酸历程,唯有经历过才能读懂里面的故事,有时候我对年轻的朋友说:不是我懂的比你多,而是我跌倒的次数比你多。

年轻或许代表着没有经验,但也意味着可以有很多的时间去积累经验。你年轻,因此有资本可以不断尝试,不断跌倒再站起来,开始又一次全新的尝试,不断 摸索,从而找到最适合自己的路。人都有两条路要走,一条是必须走的,另外一条是自己想走的,你得把必须走的路走漂亮,才能走自己想走的路。

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